Мельниченко объединит часть систем управления СУЭК и «Еврохима»

Этот человек достиг головокружительных высот в бизнесе, и сегодня он неохотно инвестирует капитал в новые активы. Мельниченко Андрей считает себя счастливым человеком, который ни в чем себе не отказывает. По оценке Forbes, он стабильно держится в первой двадцатке списка самых богатых людей в России, хотя стоимость своего бизнеса олигарх подсчитать затрудняется. Вместе с тем размер его состояния превышает отметку 10 млрд долларов. Сегодня Мельниченко Андрей чувствует себя полным сил и вынашивает в голове множество креативных идей. Каким же был его путь на Олимп предпринимательства и что примечательного в биографии миллиардера? Рассмотрим этот вопрос подробнее.

Годы детства

Мельниченко Андрей Игоревич родился 8 марта 1972 года в белорусском Гомеле. В юности он был любознательным ребенком и нередко принимал участие в олимпиадах. Однажды Андрей Мельниченко, родители которого были преподавателями, отправился защищать честь школы на республиканскую олимпиаду по физике.

Там преподаватели заметили эрудированность юноши, поэтому вскоре он был приглашен учиться в школу МГУ с физико-математическим уклоном, которая находилась в столице. Мельниченко Андрей не стал упускать такую возможность, и спустя некоторое время он уже был студентом физфака МГУ. Однако, проучившись там немного, молодой человек решает сменить профессию и переводится в РЭА им. Плеханова, где осваивает специальность «финансы и кредит».

Сколько всего долларовых миллиардеров в России

Подсчитать количество сверхбогатых предпринимателей из России с точностью «до человека» невозможно. По вполне понятным причинам они не афишируют свои доходы, а крупные сделки проводят анонимно. Данные налоговых деклараций (если человек не относится к государственным служащим) также не разглашаются, поэтому разные источники называют разное число российских долларовых миллиардеров.

По версии Forbes на 2021 год в России 99 миллиардеров. Общая сумма их состояния — около 385 млрд $.

Состав списка русских миллиардеров журнала Forbes год от года не меняется, изменяются только позиции, которые эти люди занимают в рейтинге.

Бизнес процветает

В 90-х годах издается нормативно-правовой акт, согласно которому обмен валют становится исключительной прерогативой банковских учреждений.

Мельниченко Андрей Игоревич намеревается заработать благодаря этому новшеству и вместе с партнерами открывает обменный пункт в кредитной структуре «Премьер». Спустя некоторое время у них появилась целая сеть таких микроорганизаций.

МДМ

Бизнес на обменных пунктах развился и расширился до такой степени, что предприниматель вскоре создает крупное финансово-кредитное учреждение «Московский деловой мир» (МДМ). В 1993 году детище Андрея Мельниченко получает лицензию от банка России. Бизнес стал развиваться по проверенному сценарию: населению оказывались валютно-обменные услуги. Вскоре пункты, где можно было осуществлять конвертацию рублей в доллары и наоборот, начали появляться не только в столице, но и на периферии. Вскоре МДМ трансформировался в крупную банковскую структуру.

Кто является самым богатым россиянином в 2021 году

Самый богатый человек в России в 2021 году — Владимир Потанин.

Ему принадлежит , а размер его состояния по самым приблизительным оценкам — не менее 19,7 миллиардов долларов. Основной доход Потанин получает от предприятия «Норильский никель» и других компаний, связанных с цветной металлургией. В 2021 году он находился на 6 месте русского топа Форбс и был на 58 позиции в мировом рейтинге.

Благодаря удачной рыночной конъюнктуре Потанину удалось за год заметно улучшить свои финансовые показатели и обойти ближайших конкурентов из российского списка миллиардеров. Самому богатому русскому олигарху 59 лет, и он известен не только как успешный бизнесмен, но и как щедрый благотворитель, который постоянно спонсирует спортивные мероприятия и образовательные учреждения.

Бизнес оказался под угрозой

События в экономике, произошедшие в 1998 году, спровоцировали кризис, который негативно сказался и на банковской сфере. Однако сломить детище Андрея Мельниченко ему не удалось, более того, принадлежащий ему банк смог в конце 90-х упрочить свои позиции на рынке. В чем же причина такой стабильности?

Во-первых, у МДМ не было серьезных конкурентов, что дало возможность банку удержаться на плаву, а его владельцам — приумножить капитал.

Во-вторых, упасть на дно «Московскому деловому миру» не дал авторитетный предприниматель Александр Мамут, который занимал в вышеуказанной финансовой структуре отнюдь не рядовую должность (глава наблюдательного совета). Кроме того, клиентами «МДМ-банка» были крупные бизнесмены, сделавшие целые состояния на рынке черной и цветной металлургии, к числу которых относился и известный олигарх Олег Дерипаска.

Мельниченко Андрей Игоревич

Андрей Мельниченко родился 8 марта 1972 года в городе Гомель, Белорусская ССР, СССР. Он рос в интеллигентной семье педагогов. Отец Андрея — ученый-физик, по его стопам пошел и сын. У Мельниченко была склонность к точным наукам. После того, как он выиграл олимпиаду по физике, его взяли в самую престижную физико-математическую школу СССР. Мальчик переехал учиться в Москву.

После окончания школы вопрос о вузе не стоял – Андрей Мельниченко поступил на физфак МГУ. Правда, через пару лет он одним из первых почувствовал, что времена меняются, и перевелся в Плехановскую академию, где осваивает специальность «финансы и кредит».

Грызя гранит науки, юноша на себе ощущает, как нелегка с финансовой точки зрения жизнь студента. Чтобы несколько улучшить свое материальное положение, в 1991 году Мельниченко Андрей на паритетных началах со сверстниками Михаилом Кузнецовым и Евгением Ищенко учредил компанию, которая стала профилироваться на оказании туристических услуг. Затем компаньоны несколько расшили бизнес и начали заниматься продажей оргтехники. Но по-настоящему крупные деньги они заработали на другом.

В 90-х годах издается нормативно-правовой акт, согласно которому обмен валют становится исключительной прерогативой банковских учреждений. Мельниченко Андрей Игоревич намеревается заработать благодаря этому новшеству и вместе с партнерами открывает обменный пункт в кредитной структуре «Премьер». Спустя некоторое время у них появилась целая сеть таких микроорганизаций.

Бизнес на обменных пунктах развился и расширился до такой степени, что предприниматель вскоре создает крупное финансово-кредитное учреждение «Московский деловой мир» (МДМ). В 1993 году детище Андрея Мельниченко получает лицензию от банка России. Бизнес стал развиваться по проверенному сценарию: населению оказывались валютно-обменные услуги. Вскоре пункты, где можно было осуществлять конвертацию рублей в доллары и наоборот, начали появляться не только в столице, но и на периферии. Вскоре МДМ трансформировался в крупную банковскую структуру.

События в экономике, произошедшие в 1998 году, спровоцировали кризис, который негативно сказался и на банковской сфере. Однако сломить детище Андрея Мельниченко ему не удалось, более того, принадлежащий ему банк смог в конце 90-х упрочить свои позиции на рынке. У МДМ не было серьезных конкурентов, что дало возможность банку удержаться на плаву, а его владельцам — приумножить капитал.

Упасть на дно «Московскому деловому миру» не дал авторитетный предприниматель Александр Мамут, который занимал в вышеуказанной финансовой структуре отнюдь не рядовую должность (глава наблюдательного совета). Кроме того, клиентами «МДМ-банка» были крупные бизнесмены, сделавшие целые состояния на рынке черной и цветной металлургии, к числу которых относился и известный олигарх Олег Дерипаска.

В начале нулевых происходит слияние двух кредитных учреждений – МДМ и «Конверсбанка». Андрей Мельниченко становится у руля новой финансовой структуры. Более того, он получает полномочия по контролю над денежными потоками в атомной сфере. Экс-глава министерства атомной энергетики Евгений Адамов перевел отраслевой государственный банк на баланс детища Мельниченко.

Клиенты МДМ – Олег Дерибаска и Роман Амбрамович — вместе с Александром Мамутом запланировали 80 % финансовых потоков атомной области, которые контролировались «Конверсбанком», инвестировать в выгодные для них проекты. Реализовать план они поручили Андрею Мельниченко. Но на практике вышло иначе. Министр потерял свой высокий пост, а вышеперечисленные олигархи переключились на другие дела, предпочитая не иметь дела с главой «МДМ-банка». Но бизнес Мельниченко процветал.

Спустя некоторое время у Андрея Игоревича появился новый компаньон – бизнесмен Сергей Попов. Он-то и приобрел у Мельниченко половину акций МДМ. Затем миллиардер постепенно продает оставшиеся у него ценные бумаги и избавляется от своего детища окончательно. Он будет возглавлять банковскую структуру до 2004 года. После он будет год с небольшим входить в состав совета директоров ОАО «СУЭК».

В 2007 году Андрей Игоревич будет являться членом бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей.

В 2011 году олигарх забирает часть активов из «Сибирской угольной энергетической компании» и создает новое юридическое лицо — ООО «Сибирская генерирующая компания». Спустя некоторое время бизнесмен приобретает контрольный пакет акций СУЭК и становится во главе этой структуры.

Мельниченко в качестве профиля своего основного бизнеса решил остановиться на производстве минеральных удобрений. Примечателен тот факт, что за годы руководства «Еврохимом» Андрею Игоревичу удалось трансформировать предприятие в крупнейшего поставщика химических веществ для подкормки растений. Прибыль «Еврохима» за год порой достигала 4 млрд. долларов. 07.03.2018

Слияние банковских структур

В начале нулевых происходит слияние двух кредитных учреждений – МДМ и «Конверсбанка». Андрей Мельниченко (олигарх) становится у руля новой финансовой структуры. Более того, он получает полномочия по контролю над денежными потоками в атомной сфере. Экс-глава министерства атомной энергетики Евгений Адамов перевел отраслевой государственный банк на баланс детища Мельниченко.

Клиенты МДМ – Олег Дерибаска и Роман Амбрамович — вместе с Александром Мамутом запланировали 80 % финансовых потоков атомной области, которые контролировались «Конверсбанком», инвестировать в выгодные для них проекты. Реализовать план они поручили Андрею Мельниченко. Но на практике вышло иначе. Министр потерял свой высокий пост, а вышеперечисленные олигархи переключились на другие дела, предпочитая не иметь дела с главой «МДМ-банка». Но бизнес Мельниченко процветал.

Мельниченко объединит часть систем управления СУЭК и «Еврохима»

• Первым этапом стали выделение и консолидация транспортных активов производителя угля СУЭК и на базе нового логистического холдинга «Национальная транспортная компания» (НТК).
• Следующим шагом может стать объединение управленческих функций СУЭК и «Еврохима» на базе единой сервисной платформы — в нее войдет блок капитальных проектов, стратегических финансов, стратегического развития, слияния и поглощения, закупок, промышленной безопасности, бизнес-систем, управления персоналом, юридической поддержки, информационных технологий и пр.
• Ответственность за выполнение этих задач разделят между собой главы обеих компаний — Степан Солженицын (СУЭК) и Владимир Рашевский («Еврохим»). За Рашевским закрепят финансы, стратегию и капитальные проекты, за Солженицыным — все остальное. Кроме того, в подчинении главы СУЭК останутся СГК и НТК.

Как выросли зарплаты айтишников за год Как маркетинговая ошибка Pepsi обернулась катастрофой — Bloomberg Ричард Флорида — РБК Pro: «Никакой смерти Кремниевой долины не будет» Рейтинг перемен: чем интересен список миллиардеров Индии — The Economist

Какие последствия у реорганизации

Источник, близкий к СУЭК, отметил, что обе компании после реорганизации сохранят свою стратегическую, финансовую и коммерческую независимость. По его словам, предполагается, что численность сотрудников обеих компаний в ходе управленческой реформы не изменится, но будет «переток» некоторого количества из одной компании в другую.

$3,8 млрд прибыли и 95 тыс. сотрудников

Мельниченко владеет СУЭК и «Еврохимом» через кипрскую AIM Capital. Обе компании завершили прошлый год с прибылью: доналоговая прибыль СУЭК составила $2 млрд, маржа по EBITDA — 30% (показатели включают финансовые результаты СГК и НТК). «Еврохим» заработал $1,8 млрд доналоговой прибыли, рентабельность составила 29%. В СУЭК работают 70 тыс. сотрудников, а в «Еврохиме» — около 25 тыс. (сообщил представитель компании).

Однако при подобных реорганизациях неизбежна оптимизация сотрудников, поскольку новая структура призвана убрать дублирующие функции, замечает партнер практики промышленности и энергетики Odgers Berndtson Рустам Бостанов. По его мнению, высвобождение значительной части сотрудников необязательно ведет к достижению целей роста капитализации и маржинальности бизнеса, поскольку, по его словам, в новой конструкции будут объединены функции очень разных компаний — производителя удобрений с клиентами в агросекторе, производителя угля с клиентами в энергетике и генерирующей компании с клиентами в муниципалитетах. По словам Бостанова, в мировой практике таких примеров совсем немного.

«Еврохим» Андрея Мельниченко отказался инвестировать в порт Тамань Бизнес

Видимо, таким образом пытаются оптимизировать расходы на управленческий аппарат и улучшить управляемость разных бизнесов, подчинив их единому руководству, полагает руководитель группы оценки рисков устойчивого развития АКРА Максим Худалов. Но он опасается, что в результате произойдет размывание ответственности. По его мнению, единая структура управления у компаний может привести к неэффективным решениям в силу большого объема задач и игнорирования отдельных локальных проблем на местах. «Погоня за сверхэффективностью менеджмента — это очень популярная история, которая обычно заканчивается ростом неэффективных управленческих решений», — резюмировал Худалов.

Но аналитик сомневается, что реорганизация управленческой системы даст старт к объединению бизнесов. «В свете растущего давления на угольную отрасль объединять какие-либо активы с угольной добычей — это ставить их под удар», — пояснил он. Последние годы в мире набирает силу тренд на так называемое ответственное инвестирование — ESG (от англ. environmental, social, governance). Международные банки и инвестфонды вводят запреты на финансирование угольных проектов, инвестирование средств в проекты, связанные с добычей и использованием твердых углеводородов. Как итог, для угольщиков растет стоимость привлечения средств.

Новые горизонты

Предприниматель начал массово скупать ценные бумаги крупных гигантов угольной промышленности, консолидировав их в структуре СУЭК («Сибирская угольная энергетическая компания»). Со временем ему удалось подмять под себя крупного конкурента — предприятие «Красноярскуголь», сосредоточив в своих руках почти половину всей угольной промышленности.

Однако спустя некоторое время у Андрея Игоревича появился новый компаньон – бизнесмен Сергей Попов. Он-то и приобрел у Мельниченко половину акций МДМ. Затем миллиардер постепенно продает оставшиеся у него ценные бумаги и избавляется от своего детища окончательно. Он будет возглавлять банковскую структуру до 2004 года. После он будет год с небольшим входить в состав совета директоров ОАО «СУЭК».

Взамен старого бизнеса Андрей Мельниченко получает новый. Сергей Попов передает ему , и теперь экс-глава МДМ становится крупным поставщиком минеральных удобрений.

В 2007 году Андрей Игоревич будет являться членом бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей.

Приоритеты в бизнесе

И все же Мельниченко в качестве профиля своего основного бизнеса решил остановиться на производстве минеральных удобрений. Примечателен тот факт, что за годы руководства «Еврохимом» Андрею Игоревичу удалось трансформировать предприятие в крупнейшего поставщика химических веществ для подкормки растений. Прибыль «Еврохима» за год порой достигала 4 млрд долларов.

В 2013 году было запланировано строительство заводов по производству удобрений в Китае и США, и проекты уже разработаны.

Личная жизнь

Как уже подчеркивалось, олигарх ни в чем не знает нужды. Он женился в 2005 году на девушке из Сербии, которая в прошлом завоевала громкий титул «Мисс Югославия». Мельниченко Андрей, жена которого в 2012 году родила дочь, счастлив в браке. Супругу зовут Сандре Николич, но она более известна как Александра Мельниченко. Миллиардер и его вторая половина владеют роскошной квартирой в столице Сербии и время от времени приезжают в эту гостеприимную страну. В общем, Андрей и Александра Мельниченко – эта пара, которой можно позавидовать.

Однако окружение миллиардера восторгается одной роскошной вещью, которую могут позволить себе очень немногие. Речь идет о 120-метровой яхте, способной бороздить необъятные просторы океана. Это плавательное судно по красоте и дизайну затмило корабельные предпочтения самого Абрамовича.

Яхта «А» Андрея Мельниченко поражает своим неповторимым дизайном: перила винтовой лестницы отделаны листовым серебром, а массивную дверь в хозяйственную каюту можно отворить только при помощи отпечатка пальцев хозяина судна.

Окна яхты защищены 44-миллиметровыми стеклами, которые не повредят никакие взрывы. На палубе имеется два стула, изготовленных из рогов антилопы и крокодиловой кожи.

Однако бизнесмен тратит деньги не только на себя любимого. Андрей Мельниченко также занимается благотворительностью. Он финансирует такие направления, как здравоохранение, образование, спорт, вкладывает капитал в социальные проекты. Сам миллиардер заявляет, что приумножает свои денежные активы путем грамотного инвестирования.